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El Blog para emprendedores

  • “He perdido mĆ”s de nueve mil oportunidades en mi carrera. He perdido casi 300 juegos. Me han confiado veintisĆ©is veces el tiro ganador y he fallado. He fracasado una y otra vez en mi vida y por eso he tenido Ć©xito" -Michael Jordan

  • "Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, la Ćŗnica manera de estar realmente satisfecho es hacer lo que creas es un gran trabajo y la Ćŗnica manera de hacerlo es amar lo que haces"-Steve Jobs

  • “Siempre da mĆ”s de que lo esperan de ti" - Larry Page, cofundador de Google.

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viernes, 28 de junio de 2013


Necesitamos unos de otros para vivir, eso es definitivo.

Debemos ser autosuficientes, sin duda.

A pesar de esto, hay momentos en la vida donde lo Ćŗnico que nos puede “salvar” es un favor especial, una ayuda inmerecida o un regalo de gracia. En este momento ¿quĆ© haces?

Como dice un anuncio publicitario: “El -no- ya lo tienes”, entonces, lo que debes hacer es vencer el orgullo, pena, miedo o lo que sea que te impida solicitar aquello que necesitas.

¿De quĆ© clase de peticiones estamos hablando?

  • Los visionarios piden inversiones para cristalizar sus sueƱos
  • Los pobres piden trabajo para sostenerse económicamente
  • Los hijos piden amor para ser felices
  • El novio pide el “si” de la novia
¿QuĆ© determina el “si” de los inversionistas, de los reclutadores, de los padres y de las novias?

He aquĆ­ una serie de factores que puedes considerar:

a) Momento Ideal: antes que nada, debes elegir el tiempo preciso para hacer tu solicitud y aprovechar esos minutos adecuadamente. Ahora bien, los tiempos nunca son favorables al 100%. Considera los pros y contras y arriƩsgate cuando el viento corra mƔs a tu favor.
b) Expresión: las palabras amables y el buen tacto son indispensables, nacen del corazón. La gente lo percibe y estÔ mÔs dispuesta a ayudar cuando se le pide de buena gana que cuando se le solicita ayuda de forma tosca o irritante.
c) Finalidad: este factor es el meollo del asunto, es la razón de la solicitud. Cuando lo explicas y lo engalanas con tu toque personal, puedes tocar el corazón de la otra persona.
d) CortesĆ­a: no importa si te dicen “no” o si tĆŗ mismo das la negativa, no siempre podemos quedar bien con todos y cumplir sus expectativas. Lo importante es ser cortĆ©s. Si la respuesta es positiva di “gracias” y procura devolver esa ayuda. Si al contrario la resolución es negativa, la amabilidad tambiĆ©n debe estar inmersa. Cuando digas “no” hazlo de forma que la otra persona quede contenta y comprenda tu punto de vista.
e) Valora a la gente: no seas de los que “usan” a las otras personas para sus propósitos. Aprende a convivir con ellos, conócelos y destaca los puntos en comĆŗn que tienen. LlĆ”males en su cumpleaƱos y en ocasiones especiales: en suma, construye buenas relaciones. Su afecto serĆ” mejor que cualquier cosa que te puedan dar.

viernes, 7 de septiembre de 2012




Seamos honestos: ¿CuĆ”ntas veces hemos rechazado el consejo o idea que nos dan nuestros padres, maestros o  cualquier otra persona y despuĆ©s hemos visto que ellos tenĆ­an la razón?

Es increƭble. A diario nos llegan perlas de gran valor envueltas en paƱuelos, y que despreciamos por su apariencia o por su mensajero. Otras veces somos tan ciegos que ni aunque nos pellizquen las vemos. Asƭ pasa con muchas de las buenas palabras que emitimos a diario, unos las desperdician y otros la aprovechan.

Ahora bien ¿y quĆ© cuando somos nosotros los emisores de estos buenos mensajes? Es decepcionante, triste y a veces irritante que nos ignoren, ¿cierto? Y lo es mĆ”s si tenemos en cuenta que muchos otros engaƱan a la gente y sacan provecho de su credulidad.

¿CuĆ”l es la clave entonces para persuadir?

Aristóteles, padre de la retórica (arte de persuadir), nos dice que esta depende de 3 aspectos esenciales:

Ethos- CarƔcter del emisor

Logos- El Mensaje

Pathos- Emociones del receptor

En resumen, para persuadir a alguien de hacer algo debemos proyectar confiabilidad y buenas intenciones (y no sólo proyectarlas sino tenerlas); elegir el mensaje adecuado (con argumentos racionales y convincentes) y por Ćŗltimo, despertar el factor emocional en las personas (lograr que nuestro mensaje toque sus “fibras mĆ”s sensibles”).

Otros factores relevantes: el tiempo, el lugar y el medio (verbal, escrito, etc.)

Si logramos persuadir a alguien a que sea mejor,
Que transforme su realidad,
O que no cometa el error de su vida
Seremos felices porque la perla que compartimos se ha multiplicado
Ahora nos pertenece a ambos.