Les presentamos los 7 mitos del liderazgo, es decir, los pensamientos erróneos que la gente tiene sobre ser líder. Al terminar de leer esto se dará cuenta que ser líder no es cuestión de posición sino más bien de influencia. Esperamos que sea de beneficio para tu vida.
1. El Mito de
la Posición.
Contrariamente
a lo que comúnmente se cree, el liderazgo no se trata de obtener una posición
más alta que los demás para ordenarles que hagan lo que a usted le plazca; más
bien, consiste en influir en las
personas con las que usted se relaciona, inclusive sin importar si ellas tienen
una posición más alta que usted.
Los buenos
líderes se interesan por las personas con las que se relacionan ya que al
ayudarlas, se ayudan a ellos mismos al tiempo que crean una relación de respeto
y confianza que se extiende a cualquier contexto.
2. El Mito del
Destino
Muchas
personas piensan “cuando esté en la cima seré un buen líder”, y no se dan
cuenta que pueden ser buenos líderes desde hoy. Esto implica tomarse el tiempo para
aprender los conocimientos necesarios y la experiencia adecuada en la toma de
decisiones, así como cumplir debidamente con las responsabilidades de hoy. De
esta forma, usted estará mejor preparado en todos los aspectos para adquirir
una mayor responsabilidad en el futuro.
3. El Mito de
la Influencia
La influencia sobre las personas no depende de un
título o de una posición elevada en una organización. La influencia se gana y los buenos líderes obtendrán la
influencia que respalde su posición;
los malos líderes verán disminuida su influencia a un nivel menor incluso de la
que tenían antes de tener su nueva posición.
4. El Mito de
la Inexperiencia
Las personas que nunca han tenido una posición alta en
una organización con frecuencia subestiman los factores para tener influencia
en los demás. Al llegar a ser jefes, los
buenos líderes se aseguran de obtener
la mayor influencia posible ya que la posición por sí misma no otorga
necesariamente el control.
5. El Mito de
la Libertad
Nada más alejado de la realidad está el creer que
cuando uno es jefe tiene mayor disponibilidad de tiempo. Al contrario, si usted
tiene a su cargo cierto número de personas y si es un buen líder, acomodará su
horario de acuerdo al de ellos y los animará para que den lo mejor de sí
mismos. Si usted continúa subiendo de rango, sus responsabilidades irán en
aumento y contará con menos tiempo para sí mismo.
6. El Mito del
Potencial
La realidad es que la inmensa mayoría de las personas
jamás obtendrán el puesto más alto en su compañía. Ahora bien, no hay que ver
esto de forma negativa puesto que muchas veces las personas alcanzan su
verdadero y máximo potencial en el área donde se encuentran en este momento. Si
alguien no demuestra su potencial en niveles bajos, tampoco lo hará en niveles
altos.
7. El Mito del
Todo o Nada
Suele pasar que la gente se frustra, se amarga o se
vuelve cínica cuando se da cuenta que no puede alcanzar un puesto más alto en
su organización para dirigir y liderar desde ahí. En realidad, los buenos
líderes comprenden que pueden dirigir desde la posición donde se encuentren por
medio de la influencia que ejerzan en los demás.
Basado en el libro "Líder de 360 grados" de John C. Maxwell
Usted puede leer el libro entero o descargarlo en el siguiente link:
